近日，2025春季核能可持續(xù)發(fā)展國際論壇數(shù)智化轉(zhuǎn)型分論壇于北京舉辦。國內(nèi)外核能領(lǐng)域17位權(quán)威專家及近300名行業(yè)代表齊聚，共商數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展大計(jì)。本次論壇設(shè)置主題報(bào)告和專題報(bào)告環(huán)節(jié)，與會領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者圍繞核能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)應(yīng)用、實(shí)施路徑等熱烈交流，為核能行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供新思路。
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陽江核電黨委書記、董事長趙福明受邀出席并作《深化業(yè)務(wù)與數(shù)智化協(xié)同體制機(jī)制創(chuàng)新推動陽江核電數(shù)智化轉(zhuǎn)型》的主題報(bào)告，展示陽江核電在數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的創(chuàng)新成果與戰(zhàn)略規(guī)劃。
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創(chuàng)新體制機(jī)制，釋放數(shù)智潛能。趙福明在報(bào)告中指出，在創(chuàng)新體制機(jī)制方面，陽江核電將2025年定位為“強(qiáng)基突破年”。陽江核電以“繪好三原色，聚一流動力”為總要求，通過體制機(jī)制創(chuàng)新破除轉(zhuǎn)型壁壘；構(gòu)建“三層三組”組織架構(gòu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期高效管理；應(yīng)用“3階段、12步驟”轉(zhuǎn)型方法論導(dǎo)航；“1315”總體藍(lán)圖明確轉(zhuǎn)型路徑，被中國核能行業(yè)協(xié)會秘書長郭利民評價(jià)為“核能行業(yè)管理效能質(zhì)變的典型案例”。
技術(shù)賦能生產(chǎn)，打造行業(yè)標(biāo)桿。業(yè)務(wù)與數(shù)智化協(xié)同創(chuàng)新是陽江核電轉(zhuǎn)型的核心。群堆管理領(lǐng)域，構(gòu)建數(shù)字孿生全景視圖、打造智能中樞，打破管理壁壘，建立生產(chǎn)指揮中心體系，提升管理效能，新范式逐漸成型。維修活動管理亮點(diǎn)突出，借助數(shù)智化技術(shù)構(gòu)建新模式，實(shí)現(xiàn)作業(yè)準(zhǔn)備一體化、過程執(zhí)行可視化、人員管控?cái)?shù)智化，創(chuàng)新成果助力提升維修效率與安全性。
數(shù)智賦能核能，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。展望未來，陽江核電在數(shù)智化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步邁進(jìn)。機(jī)制創(chuàng)新構(gòu)建敏捷型數(shù)字組織、建立動態(tài)分工協(xié)調(diào)體系提升運(yùn)營效率；AI應(yīng)用借“AI安全試驗(yàn)區(qū)”試點(diǎn)拓展至核心環(huán)節(jié)，開發(fā)“核電垂直大模型”實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能運(yùn)維；數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)“核電數(shù)據(jù)湖”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、挖掘價(jià)值、探索流通機(jī)制；人才培養(yǎng)推行“雙資質(zhì)認(rèn)證”、打造“數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)道場”、完善激勵機(jī)制培育核電數(shù)智工匠，為核能產(chǎn)業(yè)數(shù)智化發(fā)展提供支撐。
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陽江核電數(shù)智化轉(zhuǎn)型為自身發(fā)展助力，積累的經(jīng)驗(yàn)也為核能行業(yè)提供參考。未來，陽江核電將持續(xù)探索創(chuàng)新，與核能產(chǎn)業(yè)共同開創(chuàng)美好發(fā)展局面。